中期経営計画(2020年6月期~2022年6月期) – 株式会社グリーンズ | ホテル・レストラン・バンケットの運営

中期経営計画(2020年6月期~2022年6月期)

当社は2019年6月期において新経営体制移行を契機とし、中長期視点に立ったビジョン・戦略に基づいた6年後の目標を設定の上で、3年固定方式の新中期経営計画「GREENS JOURNEY 2022」を策定いたしました。
グリーンズ企業目的、理念、新経営ビジョンの実現と、持続的な成長と中長期的な企業価値・株主価値の最大化を目指し、すべてのステークホルダーとともに経営を推進し、社会の公器としての責任を果たしてまいります。

新中期経営計画「GREENS JOURNEY 2022」の基本方針

新たな価値創出に向け、基本方針を以下のように策定しました。

  • グリーンズの企業目的、理念、新経営ビジョンの実現を目指す。
  • 持続的な成長と中長期的な企業価値、株主価値の最大化を目指す。
  • 全てのステークホルダーとともに経営を推進し、社会の公器としての責任を果たす。

3カ年のポイント

「成長投資の3カ年」

中長期的な成長の本格化に向けた先行投資期間

「新店投資の継続」
着実な売上成長を実現
「未来への戦略投資の加速」
成長に向けた基盤強化を重視
利益成長は抑えた目標に設定

業績目標

業績目標グラフ 業績目標グラフ
*CAGR:Compound Annual Growth Rate(年平均成長率)

新経営ビジョンと重点戦略

グリーンズグループは、価値共創の旅を開始します。すべてのステークホルダーとともに、新しい価値を生み出し、分かち合い、発展・成長していくことを目指していきます。

新経営ビジョン

新経営ビジョン
  • もっと、
    自由な旅へ
    高い利便性とコストパフォーマンスをお約束するホテル事業をベースに、世界中のすべての人へ安らぎのある「自由な旅」を提供します。
  • もっと、
    人と環境のそばへ
    お客様はもちろん、働く人たちも含めたステークホルダーの皆様の人生も輝くホテル経営を。人と環境に優しいホスピタリティあふれる企業を目指します。
  • もっと、
    ワクワクする未来へ
    お客様のニーズを一歩先取り。ワクワクするような感動のあるサービスを提供します。
    また、新たな仕組みを積極導入し、働く人たちが楽しみながら成長できる環境を創ります。

重点戦略

重点戦略

中期経営計画の詳細はこちら